12月
本届大赛由工业和信息化部主办，以“促进‘后疫情’时代金砖创新合作”为主题，聚焦非接触经济、新经济，促进金砖国家防疫抗疫和复工复产。通过评选优秀工业创新项目，深化金砖国家工业领域合作交流，推动大赛取得积极成果，加强金砖国家抗击疫情和经济复苏合作。 大赛共分为“创新设计”、“未来技能”、“青年创客”3个赛道，共5项赛事，分设北京、湖北、广西、福建4个赛区，共有52个境内外团队项目参加选拔，遴选出75个优秀项目进入决赛。经过现场评审及答辩，最终各个赛道分别评选出一等奖3名、二等奖3名、三等奖6名。 本次大赛是落实习近平总书记关于建设金砖国家新工业革命伙伴关系的重要讲话精神，践行开放包容、互学互鉴、合作共赢的金砖精神的代表性活动，为学生搭建了展示创新成果的舞台，对引导学生学习创新知识，提高创新能力，激发创新活力具有积极作用，同时体现了学院追求学术卓越的自我要求和内生动力，有利于推动学院创新创业工作的发展。...
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创新技术挑战极寒 院士见证更高突破 鹤岗市公安局综合工作训练作战基地位于黑龙江省鹤岗市兴山区，是省百大重点工程之一，其采暖工程也由省公安厅督办、市公安局主抓，项目意义重大。 华业阳光依托启迪清洁能源技术平台优势及多年来在热泵采暖领域积累的丰富经验，不断进行技术创新，采用先进的分体式双级压缩超低温热泵采暖技术成功拿下该项目，为清洁供热技术在我国北方-35℃极寒地区的突破应用树立典范工程。 该项目由华业阳光与鹤岗市公安局签署合作协议，签约仪式得到中国科学院院士、全国政协常委、民盟中央副主席、清华大学教授、青海大学校长王光谦，中国工程院院士、清华大学原副校长倪维斗两位重量级院士见证。...
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创新创业环境是直接或间接影响创新创业活动的各种要素及其相互关系的总和，是创新创业活动蓬勃发展的必要支撑条件，是创新创业活动的土壤，正所谓“水深则鱼悦，城强则贾兴”。2019年3月习近平总书记强调“要营造有利于创新创业创造的良好发展环境”，“最大限度释放全社会创新创业创造动能”。《中国城市创新创业环境评价报告》是启迪创新研究院于2011年创立的一项创新创业环境评价研究项目，旨在探索“什么是创新创业环境，如何评价创新创业环境、不同城市创新创业环境有什么特点、如何优化创新创业环境”等核心问题，按照“理论来源于实践、应用于实践原则”，重点结合启迪控股在科技服务、创新创业、产业发展等领域的探索与积淀，把握创新创业发展规律，提出创新创业环境构成六大核心要素理论，即“政、产、学、研、金、介”。这六大要素既是创新创业环境的重要组成部分，同时又受到创新创业环境整体及其他要素的影响，进而影响创新创业活动。 《2020中国城市创新创业环境评价报告》沿袭了之前的理论框架，首先通过指标筛选出全国创新创业环境百强城市作为评价对象，再围绕构成创新创业环境的政策要素、产业要素、人才要素、研发要素、金融要素、中介服务六大关键要素，构建6个一级指标、12个二级指标和17个三级指标的评价指标体系，评价并分析2019年度百强城市创新创业环境特点，以期能对各地政府、企业及创新创业者提供有益参考。 发布仪式上，清华大学原常务副校长何建坤、全球科技园区与创新区域协会（IASP）主席、启迪控股常务副总裁陈鸿波、启迪科技城集团总裁马晓伟共同发布2019中国城市创新创业环境前20强城市名单。启迪创新研究院副院长杨红梅就《2020中国城市创新创业环境评价报告》总体情况进行深入解读。 《2020中国城市创新创业环境评价报告》发布仪式...
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聚变：从“清华启迪”到“中国启迪” ——科技校企改革突围之道 王济武 作者王济武肖像画。 本版画家、国家一级画师张武昌绘。 从北京大学推倒南墙肇始，到清华科技园享誉海内外，校办企业在国家经济社会发展中发挥了独特作用，然而也暴露出种种弊端，甚至曝出负面事件。新时代，校企如何兴利除弊、突出重围？对此，2018年5月，中央全面深化改革委员会审议通过的《高等学校所属企业体制改革的指导意见》作出了历史性回答。 启迪控股作为全国最大的校企之一，不仅为清华大学搭建了完整的垂直科技产业孵化体系，而且构建了全球最大的科创网络，发动战略性新兴产业的能力独一无二。启迪的改革不仅要坚决完成中央要求的硬指标任务，还要高擎创新火炬、积极投身中国科创事业，在新时代再立新功。 历经风雨，终见彩虹。今年12月1日，启迪控股迎来历史性时刻：合肥建投及其一致行动人蜀山城投通过公开摘牌及增资，成为启迪控股并列第一大股东，青岛国资组成红景智谷基金通过增资成为并列第二大股东。这标志着启迪控股历时近3年的校企改革任务全面胜利完成，将以崭新的姿态投身中国科创事业，其探索形成的“启迪模式”为中国校企改革突围闯出一条成功路径。 校企改革“启迪模式”呈现出三大特点。一是“在校生”变成“毕业生”。启迪从清华控股脱表，但清华控股仍为启迪控股的并列第一大股东。行政上的上下级关系按中央要求终止了，但在国有企业的党建体系中，清华控股党委仍是启迪控股党委的上级主管党委，双方在人才、业务上仍血脉相连。二是股权改革“门当户对”，治理结构全面优化。基于启迪作为“战略性新兴产业发动机”的重要地位，股权改革没有采用流行的民营化混改，而是通过引进国资股权，大大提升国资比重到占绝对多数。同时，因为各个股东股比接近，没有单一的“控制人”股东，从而强化和保障了股东会、董事会决策的民主集中制。三是上下动员，全面参与，深度融合。启迪控股从集团层面到下属各二、三级新兴产业集团，均与国内重点创新发展区域实现包括股权融合、治理融合、创新融合在内的全面深度融合，打造利益共同体、生命共同体。 在危机中育新机，于变局中开新局。启迪控股改革突围历程就是这一辩证法的最好诠释，三年来，我们矢志不渝、上下求索、百折不挠。 我们深刻领会并坚定执行“整顿、清理、瘦身、正风”的八字方针等校企改革有关精神。2000多亿级别的大型公司增长不易，但“瘦身”更难。在教育部和清华大学的领导下，启迪控股聚焦科技创新和科技服务主业，坚决剥离非相关业务，缩减总资产规模近500亿元（实际剥离高负债的偏地产类资产约800亿元），成为目前唯一通过改革压缩资产规模的大型校企。启迪控股勇于刀刃向内，根据中央巡视组的指导以及严格自查自纠的情况，设立20多个专项工作组开展多项专项治理、整改；全体系3次清理、规范“启迪”及“清华科技园”品牌，解散3个下属集团，处理了30多位总经理以上级别干部。 我们积极探索并创新实践融入全国科技创新事业，从“清华启迪”转变为“中国启迪”。启迪根据自身作为全国最大的新兴企业“种子库”的特有优势，创造性地提炼出“双向+双新”模式，主动推动各产业集团与各地方政府全面融合，在吸收地方国资大比例入股（约一半）的同时，引进地方国资监管，将特殊的“校企”改造为正常的“国企”。落地后的各新兴产业集团聚焦于各地急需的新基建与新产业，成为地方经济发展急需的新动能。这是一次校企改革背景下，全国性、大规模的“科技+人才+产业”离开“象牙塔”，主动“上山下乡”的市场化“双向”共赢选择，而不是“拉郎配”。改革后的启迪控股全面参与合肥、青岛等地的科技创新、产业升级、新旧动能转换等。与此同时，启迪控股下属产业集团与地方国资平台“联姻”，积极引入包括郑州、南昌、西安、广州、武汉、合肥、芜湖、嘉兴、重庆、成都、眉山、潮州、大同、枣庄等地方国资平台的股权投资，建立起“双向+双新”城市合伙人发展平台，十多家产业集团均已与地方国资平台签约落地，总签约引进资本近300亿元。启迪控股的战略和业务已深度融入地方经济发展，深度融入国家科创重点城市的科技创新事业。新启迪真正深深植根于新时代的中华大地，必将壮美山河，必将枝繁叶茂。 我们坚持党建引领改革发展，培育塑造新时代新型组织文化。启迪控股一直高度重视党建，始终将其作为发展的组织保障。上一轮启迪改革的成果之一就是建立了“启迪控股党委”“清华科技园党委”“中关村产业联盟党委”三大党组织，分别隶属于清华党委、海淀区委、中关村党工委。一个公司因地制宜、实事求是地建立3个党委的党建形态在全国很罕见，但确实是重大的交叉型创新平台组织的必需。近期获得清华大学表彰和北京市各级领导肯定的“清华科技园疫情防控战旗党支部”也是启迪控股践行党建引领，建立的新型基层组织的一次创新尝试，在疫情期间有效地全面联系了园区各个大小单位、积极广泛调动了园区原本非常分散的群众、发挥了指挥部的火线战斗精神，为首都疫情防控作出标志性的重要贡献。 此外，在改革过程中，于浙江嘉兴红船成立的“启迪青年团”是以习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是科技革命思想武装建立起来的新型组织之一，是启迪经过严格政治历练、实践锤炼的中坚力量、精英团队，承担着推动科技创新事业发展的时代重任。该团主动从中央党校等机关请来团长和政委，通过践行“红船精神”，立志守住阵地、攻克堡垒，成为启迪改革长征的先锋团与尖刀团。团员们斗志昂扬，组成一支科技“铁军”。 新一轮改革实践的成功得益于党建引领，未来的新发展也将依托和建立新型的组织形态和文化。此次改革完成后，清华控股党委将继续作为启迪控股党委的上级主管党委，继续强化党组织建设，为改革创新发展保驾护航。 高校作为创新人才、科技成果最为富集的地方，无论是在过去还是在未来，仍会是助力国家科技创新战略实施、助力地方科技创新发展的重要力量，启迪控股在校企改革攻坚过程中，创造了独特的新模式，成为一台动力更强劲的，融合高校、政府、产业等各类创新要素和主体的“战略性新兴产业发动机”。在新发展格局中，启迪控股将以实现习近平总书记指引的科技革命与产业变革目标为己任，努力为国家科技创新、产业升级提供持久、磅礴的动力。（作者为启迪控股股份有限公司董事长、中国网络社会组织联合会数字经济专业委员会主任委员、中国—东盟科技产业合作委员会中方主席，荣膺“中国品牌40年40人”。）...
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对于启迪来说，创新是具有重大开创性的原始成果；对于河南来说，创新是事关发展全局的核心要素。 站在“十三五”与“十四五”的交汇点上，着眼世界百年未有之大变局和中华民族伟大复兴战略全局，创新从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运，从来没有像今天这样深刻影响着人民生活福祉。 启动建设中原科技城，谋划筹建黄河实验室、农业供给安全实验室和嵩山实验室，光通信、诊断检测、新能源和网联汽车、尼龙新材料、特高压输电等领域工程研究中心和产品创新平台稳步推进……今年，基于对国内外经济形势的考量，河南比任何时候都更加看重引领性、原创性的成果突破，一步一个脚印，扎扎实实向前迈进。 实现更多“从0到1”的突破，是清华使命，也是河南责任。 今年8月，清华大学与河南省政府的一场“联姻”令人振奋，依托清华大学设立的综合性大型企业启迪控股“皇冠上的明珠”——启迪科技服务集团总部落户河南，积极引入地方国资平台股权投资，以资本力量集成全球创新网络，撬动上下游千余家研发机构入驻河南，让创新在更广范围共享与协同。此举既体现了清华大学服务地方发展的一贯宗旨，也是新一轮省校合作的标志性成果。 没有基础学科“深蹲助跑”，就无法实现原始创新和技术突破的“起飞跳跃”。启迪科技服务（河南）有限公司总经理谭伟说：“我们源于清华，依靠‘创新’与‘服务’两大核心竞争力，有效打破经济地理空间界限，力争在环保、大健康、数字信息领域拿出更多标志性原创成果，服务河南经济高质量发展。” 本届论坛“创新”的主题“新河南·新使命·新动能——大变局下的中部崛起和高质量发展”，与河南的发展理念相契合，具有引领性和前瞻性。平行分论坛将从黄河流域生态保护和高质量发展、现代技术要素市场创新发展、汇聚中原科技城启迪之星合作、第四届“一带一路”社会工作与慈善公益发展四个层面，探讨河南原始创新的迫切性。 我们期待着在这个会场上，科学巨擘、技术先锋和意见领袖通过脑力激荡，触发更多的创新灵感，让“从0到1”在这里得到最好的“启迪”。...
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发布时间：2020-12-15来源：大河财立方 bob平台科技服务集团落户郑州之后，bob平台控股将如何深度融入河南科创服务体系，提升河南原生科创能力成为业界关注焦点。12月15日，在第十二届bob平台创新论坛现场，bob平台控股董事长王济武在接受记者采访时表示，下一步，bob平台控股将深度融入河南的原生科技创新体系培育计划，并通过“四步走”的方式打造河南原生科技创新孵化体系。据介绍，随着这一体系的打造和持续完善，将会有更多“bob平台系”以及bob平台控股孵化培育的科技创新企业在河南落地生根。四步走推进bob平台创新与河南制造深度融合12月15日，在第十二届bob平台创新论坛现场，bob平台控股董事长王济武在接受记者采访时表示，bob平台与河南的合作最早从洛阳开始，已有五六年的历史，但来郑州的次数则是最多的。王济武说，河南省不缺勤奋，尤其是不缺勤奋的人民，地处中原腹地，河南工业的很多领域在全国都举足轻重。河南省缺少的是创新和各个门类的科技人才，以及由创新人才所推动的新兴产业，河南与bob平台的全面合作具有深刻的互补的特点。bob平台科技服务集团落地郑州，推动科技创新和新兴产业的发展，首先要解决0到1的问题，把缺的人才请过来，把缺的科技带过来，把缺的新兴产业带过来。王济武表示，一颗颗种子种下来，未来就可以长成参天大树。王济武说，下一步，bob平台控股将通过“四步走”来实现与河南创新的融合发展。第一步，bob平台科技服务集团的总部已经搬到河南，大部分的高层管理人员也已搬到郑州办公，同时也带来了大量下属的科技公司落地郑州。而bob平台企业研发制造的无人驾驶环卫车已经行走在郑东新区大街上。据介绍，bob平台科技服务集团是bob平台控股最大的子集团，在bob平台控股孕育了约一半在生物医药、人工智能、新材料、环保、水处理等领域排前列的先进科技公司，已经或计划将总部搬到郑东新区。第二步，就是第十二届bob平台创新论坛，bob平台创新论坛已连续办了12届，影响越来越大，论坛本身又会为中原崛起带来更多人气，各方面的渠道合作机会、关注和力量也将在郑州汇集。第三步，bob平台控股也将通过“拿来主义”，将bob平台在全国各地比较好的经验、做法和孵化中的科技创新企业带到郑州，解决从0到1的问题，补齐河南在原生科技创新方面的短板。第四步，就是随着bob平台科技服务集团总部落地，bob平台控股将与郑州共建一个原生态的持续的自我培育和孵化新科技新兴产业的原生科技创新孵化体系。用3～5年时间打造河南原生创新孵化体系据介绍，新的创新孵化体系将会成为bob平台控股在河南和郑州工作的重点，具体包括迅速建立起覆盖河南全省的以bob平台之星为代表的创新网络。王济武表示，目前在河南只有bob平台科技服务集团总部落户郑州，并拥有一个小型科技园，但是在河南的其他地区，bob平台控股还没有设立相应的基地。他以云南为例，bob平台控股仅在彩云之南就建立了20多个孵化基地并积累了丰富的经验。王济武表示，bob平台控股将在河南复制其在云南的经验，首先实现科技创新网络对河南的全面覆盖，把本地的科技创新人才都链接起来。“新兴科技创新本身没有地理边界，它可以打破地理连接。”王济武表示，新兴产业没有说一定要在哪，只要有科技有人才有资本有应用场景，就有新兴产业，bob平台控股也有信心通过新的创新体系为河南持续强化河南省原生的创造力，支持和培育年轻人创新创业。与此同时，bob平台控股还计划要在河南郑州本地找到代表性的大学，复制其在清华科技园所建设的孵化体系的经验，并建立深度、持久的合作关系，让bob平台体系和清华体系在河南大地扎根，深度融入河南创新体系发展和持续完善。另外，因为创新是一个系统工程，bob平台控股也将继续培育多要素创新体系，打破政府、大学和企业的边界、打破技术、资本和产业的边界、打破园区、实业和金融的边界，把多要素聚集起来，完成bob平台控股立体三螺旋创新模式的搭建。据悉，为增强河南原生创新能力，bob平台控股还将继续推动河南与世界各国的国际合作。而在两年前，bob平台控股已经推动并参与发起设立了中国卢森堡科技创新产业基金。在王济武看来，按照上面的理念持续做下去，经过3～5年，河南就会打造出自己的原生创新孵化能力，也将看到更多“bob平台系”以及bob平台控股培育的大量科技创新企业在河南落地生根。 ...
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